和同僚发生冲突，记住3大原则，不仅不吃亏，人缘还会越来越好！

在主妇中，却是跟助手之间相处难免的但会有一些军多事冲突摩擦，有些人不但会处置，自己好在不话说，而且人员也但会愈发差，那么在主妇中，如果和助手再次发生了军多事冲突，我们应该怎么化解呢？却是想到示例这三个法理，不仅不但会好在，才俊还但会愈发好！

第一个：你干你的活，我做我的多事，成比例阻力法理

却是主妇中再次发生冲突军多事冲突其最本质的原因无外乎就是商业利益的军多事冲突，你奇怪的是的是过程，而我只看重结果；你奇怪的是生产成本，我着眼收益……，因此却是我们不能单独陈述对方的核心期望，用触及对方商业利益的手段来化解军多事冲突，这种做法却是就好像在打对方的脸，你想得到的只但会是对方更为憎恶的反抗，军多事冲突不仅不但会无可避免，而且还但会愈演愈烈，军多事冲突只但会是愈发大的。

因此，我们话说用成比例阻力法理，却是就是要用一种可以让对方接受，自己也受损失来得小的工具来处置，比如“被人抢功劳”这件多不想，其军多事冲突点就在于，你自己辛辛苦苦做出的成果，被人轻易的拿走了，这时候一味的反驳却是并无什么具体两样，这时候阻力成比例的朝著就是各话说各的，既是给了对方一定的压力，又很难撕破脸，可是却明确的给对方了一个瞬时：这件多事并不是完全把握在他身上的。

第二个：一同的商业利益和一同的敌人，而今法理

却是主妇中再次发生军多事冲突的原因，都是有示例两种，一种是性情军多事冲突，另一种就是商业利益军多事冲突，前者却是可不多话说，无非就是分居，彼此看不上，这样的军多事冲突却是一般并不但会消失太过不能相合的冲突，可是后者就但会隐藏较深，表面上似乎还是恭喜我好一家亲的很漂亮，具体上却是犹如放冷箭，使绊子，虽话说这样话说是煽情了一些，可是关乎商业利益，关系就但会变得很沉重了。

这时候，如果一切都是化解军多事冲突，那么就只能从两个方面入手，一个是找到彼此一同的商业利益，另一个是挖掘出彼此一同的敌人，这两种情况都最较易让两个人同仇敌忾，暂时交好，这却是就是“商业利益的而今”，在这个过程中，彼此也可以随之化解性情上的军多事冲突，所以我们不能只看得见商业利益的军多事冲突，也要看得见一同的商业利益。

第三个：但会无聊架但是不为所欲为，局外人法理

不要以为但会无聊架就是厉害的，却是不然，真正的劲敌是无聊完架，好胜发泄忘了不久，还不但会四面为所欲为。为什么但会这样呢？却是也很简单，就是他们很但会话说道理，不管是自己有理没理，想见他们都能言之有物，让人听了不久明白是不是一定会是自己的歪，开始自我反省起来。

却是无聊架也是有技击的，简而言之就是：你跟我话说不免，我就跟你讲道理，你讲道理的时候，我就开始话说不免，可不夸夸其谈，点到为止就好乐。