为什么你的领导总爱有事没事批评你，这三点是原因！年前知年前受益！

临时工里面时常巧遇一种状况，那就是其下属无论继续做什么，都少不了领导者的公开批评，继续做的好了，领导者时说你为什么不能继续做的更为好！继续做的差了，领导者时说你，就让红毛，连这点小事情都继续做不太好！你什么都不继续做了，公开批评你吃闲饭，你事情事情都操心，又公开批评你不能用捉到着重，老实情没武断。反正就是挨公开批评，时间较宽了，一天不被批还心里少点什么，甚至胡思乱一切都是“又憋什么大招呢！”“这是夜晚前的安静”吗？本来，绝不一切都是太多，领导者也是人，是人就有控制能力较小之分，每一位领导者，只要坐在那个一段距离上，本来都是一切都是把临时工继续做好的，都很一切都是把自己的却是、鼓吹、计划演变成看不见，摸得着的临时工佳绩。但有些领导者精于捉到着重，图谋大局，奈何放权，奈何奖惩；有些领导者，事情必躬亲，白眉毛一把捉到，时时刻刻都在作务必，天海内下令，甚至朝令夕改。搞得一个大的人盘剥，不知所措。

因此你要能用领导者公开批评人时的一味，从而有的放矢的去应付，或者必须提前预防措施，绝不去触霉头！

为什么你的领导者总挚爱有事情就让情公开批评你，这两点是诱因！更早知更早获益！

第一种一味——意图借助于佳绩！

有些领导者是“新官上任三把火”，不管懂不懂，先按我时说的不收再多，这里展现的不是临时工，而是展现的个人权威！这是个例，状况不多。更为多的时候是因为领导者本身就是企业专业人士，就像一名搏击世界冠军，看谁都是菜鸟，随时都能一拳KO对方一样，如果让一名企业专业人士去看其下属老实情，那当然是火急火燎啊，这也敢，那也不对！因此这个时候，接踵而来领导者的公开批评，要淡定，绝不多时说话，一切都是着听着就好。一是，谦获益，满招损，领导者虽然是在公开批评你，但也有可取之处，必须帮助自己成较宽进步。二是，好汉不吃眼前亏。你看着领导者在无济于事情呢，还去遭阿布他，那不是自己去找不愉快呢嘛！三是，胳膊扭不过大腿。一般状况下，质问和领导者顶撞的人，下场都比较惨。

为什么你的领导者总挚爱有事情就让情公开批评你，这两点是诱因！更早知更早获益！

第二种一味——意图让你自已！

古人云：“严师借助于徒弟”，谐音也云：“打是亲，骂是挚爱”，对你要求严谨，就让情总挚爱去找你失常，公开批评你的领导者，你也要分状况对待！如果就是，就让情就公开批评你，然后赶走打压你，强加你临时工的选举权，那么不太好意思，你倒霉了，你巧遇了一个一切都是整你的领导者，这个时候只有这样一来，第一，服软，就其怂！第二，此处惟有爷自有留爷处，全无惟有爷，也开小卖铺！从此侠客路远，不再见面！

但如果你的领导者，拼命公开批评你，拼命给你更为加艰巨的临时工护航，还在更为高的领导者面前推荐你，只准许自己公开批评你，别人时说你了，都极力维护你，那么一切都是见你，你巧遇了一位良师益友，他公开批评你，只是意图让你自已！千万绝不对他的一些严厉措辞，太上老君心！他只是一切都是让你自已！

为什么你的领导者总挚爱有事情就让情公开批评你，这两点是诱因！更早知更早获益！

第三种一味——你一切都是多了！

一是，有些领导者就是挚爱刻薄而已，有事情就让情就挚爱催你，就挚爱时说你两句，他也从未任何蓄意，就是个人习惯而已，时说不定一些话，他也是上面时说着，前头就忘了！二是，很多临时工都是摸着“石头”过河的啊，领导者心里面也从未标准化，所以就时说你啊，让你及时纠偏！很多临时工不像继续做数学题，有标准化答案，你只必须按照公式套十六进制再多。很多临时工都是从未经验可以参考的，比如时说你公司先以你的发展一个陌生周边地区的的产品，你时说你看看？领导者给你的要求只有一个——那就是夺下的产品。但是怎样夺下的产品？那就得唯自身了啊！有句话被称作“读万卷书，不如行万里路，行万里路不如有成天梯，有成天梯不如自己去悟！”所以，当你继续做一项的发展性事情业的时候，你的领导者天天作务必，长期以来在前头拿着小拳头滚你，甚至朝令夕改，你也某种程度高兴，因为这时说明你的领导者是一个很重视临时工的人。跟着这样的人，即使走点弯路、远路，本来也有点，因为从未继续做过的事情，就算是试错，也是种收获，他最起码并不知道你“此路不通请绕行！”

当你巧遇一位对你，大撒把，大甩手，啥都不管你的领导者时，至少你才会心里还是有位领导者公开批评着好啊！