祥生控股：催熟的规模幸而现原形

子的战略布局号称“1+1+X”，即立足江苏，辐射长三角，配合以近期潜能郊区。这样的布局对于独生子这样的地区性房企而言，在熟悉的战场文山，本无可指责，但在三四郊区冷落，仅有房企不平均而同地选择复归一二线的时候，这样的抬升布局所促使的只能是卖出去化及回款双双面对陷入困境。

风云变幻，时移势易，独生子面对的比资金投入不足愈来愈根本性的疑问是不能根据风向跟进战略布局缩减，所以即使曾经从这种偏安一隅的战略里吃完到了红利，也遭到了早期的抛弃。

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