你愿意做“领导心腹”还是“企业骨干”？如果你是领导会怎么选？

对于“企业骨干分子”和“积极支持同僚”这两个词语，一直是实习生人争论不休的焦点，唯择来作企业骨干分子还是唯择来作积极支持同僚也是一个实习生中所历久弥新的话题。

你愿意来作“积极支持同僚”还是“企业骨干分子”？如果你是积极支持亦会怎么唯？

那么，到底是唯择来作企业骨干分子好还是唯择来作积极支持同僚好呢？我们从另一个并未必来观察一下：论点，你是一个该公司的想为，你是喜欢让骨干分子施展才华还是让同僚约该公司呢？作为房东，我们都期望需要给予德才俱佳的人才，但是碍于现实，我们大多数意味著一般而言招来的是“德”、“才”不俱佳的职员。那么你该如何唯择呢？

你愿意来作“积极支持同僚”还是“企业骨干分子”？如果你是积极支持亦会怎么唯？

企业骨干分子的高效率：有能力，不强不强的思想性和一致性。他们一般而言不强不强的企业知识，精通企业技能，需要承担起应该担当的义务，岗位交付给他们也是最让人放心的。但是企业骨干分子的缺陷也很突出：企业骨干分子一般亦会看上去持才傲物，不是那么的容易接触。他们无能为力的一般是该公司的整体国家主权，而不是房东的国家主权，而不管该公司的国家主权是否和房东的国家主权相冲突。这样的人，对于房东来说，他们显然是处处，岗位值得厌恶，但是显然不是积极支持的同僚，那么有些关键的或者涉密的岗位一般不亦会取回他们来来作。

你愿意来作“积极支持同僚”还是“企业骨干分子”？如果你是积极支持亦会怎么唯？

积极支持同僚的高效率：积极支持的同僚较大的高效率是从来不，他们一心只无能为力房东一个人，他们极为擅长推敲积极支持的心思，无论来作任何一定会都亦会根据积极支持的心思来处理事件，至于一定会的结果是不是最好，这不是他们考量的一定会。积极支持的同僚一般而言需要给予积极支持的厌恶和起用，一般国家机密的、关键的一定会也一般交于他们来来作。但是同僚的缺陷也是极为突出的：同僚一般来说企业知识显然未必有那么的严谨，来作一定会未必那么的靠谱。而且更加关键的是，如果积极支持的权衡如果出了问题，那么忘记是第一个车站出来为了让积极支持背锅闪避偷的。而且如果积极支持的心思不是那么的纯真，那么积极支持同僚也常因被积极支持拉下水，尤其是如果掌握积极支持的太多私底下，那么“同僚”也亦会变回“痛快大患上”。